周大福收回視線，順著林嘉豪的話說“嗯，我懂你的意思。每個人的選擇不一樣，有時候一個人的發展還真不是努力或者是機會說了算。”

似乎是怕接下來聊的話題比較敏感，周大福先打個手勢便接著說道“我舉個你熟悉的例子啊，但是希望你別誤會。比如顏樂樂，論對資料的分析，對生鮮的管理肯定不如很多人專業，但是人家得到的升職機遇都要比人家大。所以說華仁的晉升制度還是挺有特色的。“

舉起顏樂樂這個例子，的確是對於林嘉豪太熟悉不過了。上班的氣氛讓林嘉豪有一瞬間的放鬆。而後，這周大福無心的一個舉例又讓他進入了一個更尷尬的局面

見林嘉豪沒有說話，周大福也猜不透他的心裡是在想什麼，繼續說道“我聽鄧總說，顏樂樂雖然很多事情看起來大大咧咧，但是她對客戶還有員工的那個態度，真的是作為零售人應該有的樣子。尤其是華仁在轉型的這時候，強烈推線上業務的時候，她還親口教顧客或者員工怎麼用購物a，以及怎麼樣在線上買到優惠而又便宜的東西。“

這點林嘉豪是不否認的，有好幾次自己下了班，他看到顏樂樂還沒有下班的時候，都會去店裡看看她。也會看見她耐心地解答顧客的問題。

說到這線上業務的推廣，周大福有些許散漫地說道“像華仁這傳統的大型零售商說到底還是得擁抱網際網路，利用網際網路實現轉型升級。那些電商大平臺也需要這樣的實體店進駐。生鮮電商，可能是目前電商最具增長潛力的細分領域之一了。然而，生鮮電商看著簡單、做起來卻不易。”

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