縱使職場中的人形形色色，做人、辦事方式都各不相同，但工作能力出色的人，一般都會接受任務，問清標準。

當領導委派任務時，必須當面問清楚“這項工作需要達到什麼樣的狀態”，以瞭解工作的量化考核標準。否則，本來領導希望做到a標準，結果自己花了九牛二虎之力做到b標準，只會“吃力不討好”。

回到宿舍的時候，已經是晚上10點多了，林嘉豪和張凱看到顏樂樂這麼晚才回來，很是詫異“樂樂，你今天不是上早班嗎？”

就算是加班，最多也是上到七八點左右就可以回來了，因為上到這個點，時間也足足有12個小時左右了。無論是腦力還是體力都有點透支了。

“嗯，來了一批新的管培生，很多事情我都在手把手地教。”顏樂樂坐在沙發上恨不得立刻是躺屍的狀態。

林嘉豪給她開了一瓶常溫奶，遞到她的面前，問道“好快啊，新的一批管培生又來報到了，感覺自己都還沒有從管培生的日子結束。”

顏樂樂反問“你們的門店都沒有新的管培生報到？”

張凱和林嘉豪都搖搖頭，說沒有。

“這家旗艦店堪稱是培養管培生的搖籃，幾乎每一屆的管培生都會在這裡實習。華仁花這麼多人力和精力去栽培管培生，都是一批進來，但估計只留下一兩個。”張凱如實說道。

從他們這一屆的管培生就可以看出來了。

“話雖這麼說，那也要看跟著誰幹，我很有信心，能夠將這一批管理培訓生大多數都給留下來。”顏樂樂表示很有信心。

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