“對於第三條我個人有一些看法。”陶紅專開口說道：“第三條叫不拘一格降人才。石書記說不要論資排輩，有能力就要用。這個話乍一聽好像挺有道理，但仔細一琢磨卻不是這麼回事。論資排輩的問題還是要客觀看待的。這個資是什麼？是資歷和閱歷。資歷代表著你的能力，閱歷代表著你的經驗。對於一些重要的領導崗位來說，你只有有足夠的資本，同時具有一定的閱歷才能夠擔任。比如說我這個市長，我是從鄉長一步步幹到今天的，如果我沒有能力，上級會讓我一路升遷幹到市長嗎？肯定不會。如果我沒有把一個鄉一個縣治理好的能力，上級會放心讓我管一個市嗎？肯定也不會。所以提拔任用一個幹部，還要全方面的來看。只看一方面是不行的。比如說一個二十多歲的小夥子工作能力特別強，但是他卻不見得能幹的了市長。哪一行業都有哪一行業的門道和學問，單純的工作能力強和能當領導幹部那是兩回事。有些人就適合當帥才，而有些人就適合當將才，當小兵。讓一個毫無資歷和閱歷的生瓜蛋子當市長，別說不能當好市長，只怕下面的人他都指揮不動。而當資歷相當的時候，某個職務由誰來幹，這就需要排輩分了。我年頭比你長一點，那我就先幹，你再等等。所以我認為論資排輩是很科學，很講道理的。”

“陶市長把論資排輩剖析的很透徹，說資代表的是資歷和閱歷，這個我是認同的，但我們現在海川的幹部隊伍中，尤其重要的工作崗位上，又有多少同時具備既有能力又有經驗的人呢？我看沒多少。但是卻有相當一部分人靠著自己乾的年頭長，甚至是跑官要官，請客送禮當上了某個部門或區縣的一把手。試問這樣的人能把一個部門或區縣發展好嗎？這樣的論資排輩我們能要嗎？絕對不能要。經驗都是積累而來的，不是誰天生就有的。在能力和閱歷面前，我認為能力更重要，因為閱歷遲早是會有的。但能力這東西是很難培養的。”石更看著陶紅專說道。

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