也就是說，他當時就想著將紅石資本美國公司的其他團隊裁掉，僅保留以色列團隊，主攻科技創新方向。

這樣一來，三個基金各有方向，既沒有競爭的內耗，也可以深耕於某一個行業，容易建立起品牌效應。

這裡說明一下投資容錯率，像是燕南天投資的專案基本上都是成熟專案，因此很少看到他失敗的案例。就像是拿著銀子去投資可口可樂、麥當勞、肯德基這種專案，怎麼會失敗呢？只是這種專案的回報率較低。

以色列團隊投資的專案多以創業公司為主，在種子輪、天使輪時期的投資，非常容易失敗，就像是剛有了一個iea，只是組建了團隊，還沒有正式開展專案時，他們就已經專注投資這種小微公司。

或許會出現投十個專案成功一個專案的情況，這在行業裡非常普遍。人們賭得就是成功的那一個專案的回報將彌補十個專案的投資。

燕南天比較雞賊，他為了求穩，不想因為容錯率毀了自己的名聲，專門找一些輪，甚至輪的專案，這種時候，公司已經初具規模，夭折的機率比較低。

他認為，低迴報率是低了一些，但是穩健，對公司對個人都有好處。燕宗海曾經跟他說過，一年賺回十倍回報率比十年賺回一倍回報率要容易的多。只有建立起穩健的名聲之後，才能募集到更多的資金，有了更多的資金才能狐假虎威，去做出一個“大盤”來。

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