當然了，這樣做得有一個前提，那就是公司的管理層不會出現問題。如果財務報表有假，莫天躍一樣被矇在鼓裡。

公司目前的管理層莫天躍不敢保證一定合格，但他有一個優勢，就是‘雅採’和‘歐蘭’每個月出貨多少莫天躍都有備份。只要對比一下，很容易就清楚財務報表有沒有水分。

無可否認，放羊式的管理肯定有不少弊端。例如投資一家分店本來只需要十二萬、但負責人找財務審批的時候報十三萬，那莫天躍肯定不知情；又比如新店的裝修，如果一家公司給負責人送紅包，然後負責人把新店的裝修工程交給相對應的裝修公司，莫天躍同樣不會知道。

莫天躍不是沒考慮過怎麼解決這方面的問題，但水至清則無魚。只要吃相不是太難看，莫天躍可以睜隻眼閉隻眼，這部分錢就當時發給員工的額外獎勵。

而且和其它公司相比，銷售型別算是好的，至少銷售公司的管理人員很少有賺外快的機會。特別是莫天躍把代理的品牌抓在手裡，化妝品生產公司想要賄賂銷售經理、讓公司的產品進店銷售已經沒有可能。

莫天躍不擔心‘新躍化妝品銷售公司’，他擔心的是‘雅採化妝品有限公司’，畢竟後者有太多培養蛀蟲的機會。就拿採購部門來說，誰知道那些原料生產商給了採購部門多少紅包，才讓採購部的經理答應購買對方的產品。

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