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正文 第66節

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從業人員流動性大,勞動強度高,並且具有一定的危險性,這是每個餐飲人所面對的現實。

前面我們說過,廚師上了四十沒人愛用,過了四十五少有人問經,這是廚師的現狀,不得不說很殘酷。前臺服務人員也是如此,雖然服務員的大齡化已經是不爭的事實,但也是相對而言,年齡超過四十五也沒人愛用。

說白了,在沒到法定退休年齡之前,餐飲從業人員就提前退休了。這個年齡段的人上有老下有小,是人生最難的時候,為了生存只能自謀出路。

開小飯店是他們的第一選擇,對他們來說別的行業都陌生,只有對飯店最熟悉。百分之八十的小飯店都是飯店打工人開的,或者是廚師,或者是服務員,或者是麵點冷盤。

開飯店的時候往往把積蓄全部掏空,不夠的話還會把父母、兄弟姐妹、親戚朋友的錢掏空,頂著巨大的壓力艱難的開啟創業之路。

據不完全統計,全國每年以三百萬家中小餐廳的速度增長,同時又以三百萬家的速度關門。開業和關門是持平的,表面上看是你方唱罷我登場,熱熱鬧鬧,其實都是一把辛酸淚,真正賺到錢的不足百分之十六。

我們細心的觀察一下不難發現,在我們居住的小區,附近的街道,最少有十多家二十多家甚至更多的小飯店、小餐館,一年下來更換門庭的不在少數,能夠堅持兩年以上的屈指可數,有的開業不到兩個月就關門大吉。往往我們上幾天去吃的餐館,一個星期之後再去店門可能關閉,上面貼著用A4紙列印的“出兌轉讓”。

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