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去找騰訊其實是個保底的辦法，雖然提起騰訊，大家第一反應是無敵的“借鑑”能力，第二反應是死要錢……，普遍的說法就是騰訊作為一隻大魚，卻總是在淺水爭食，沒有推出重量級的技術驅動型的牛產品，沒有承當相應的社會責任。但實事求是的說，這種說法是有失偏頗的。好多公司失敗就歸咎於騰訊進來攪局了，可以騰訊做輸入法搜狗還是活的好好的，騰訊做影片播放器，暴風都上市了，所以說，如果你槓騰訊失敗了，不要怪騰訊進了淺水區跟你爭食，而是你的吃水線太淺了，禁不起風浪。

當然在2004年底的時候，騰訊雖然有錢了，但還是沒有脫離迪奧絲的範疇，彼時騰訊連Q-ZONE空間都還沒有推出呢。QQ遊戲才釋出了一年多時間。

顧燦燦相信，以開心農場的創意和質量，騰訊肯定會感興趣，但是對方最大的可能是收購，將開心農場買下來。合作的話，對方也許不會接受。不過顧燦燦沒打算將開心農賣掉，她腦中關於遊戲的記憶不多，開心農場是難得的製作簡單上手容易對使用客戶友善的一款SNS遊戲。而且和騰訊合作好處很多，最明顯的，就是穩定而龐大的使用者量。如果要自己打渠道的話，最頭疼的就是如何積累第一批使用者了。

不過顧燦燦決定了，如果騰訊拒絕合作，她就自己想辦法搭渠道，即使要投入幾百萬也在所不惜。自家的工廠現在運轉良好，又有網店這個現金奶牛，此時再從銀行貸款問題不會太大。畢竟記憶裡開心農場能做到全民偷菜，抄襲無數，甚至國外抄襲的比國內還要多，甚至非死不可都代理過開心農場，開心農場原開發商還為此特意在美國設立辦事處，辦事處唯一的工作就是根據非死不可的營收向非死不可收錢……。

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