三寶沉思了一下，也不知道說什麼好，也是，在公司裡面還有兩個位居高管很久的兩位哥哥在背後玩些小動作，他那裡放的開手腳呢？有時候就算他在銷售方面做出傲人的成績，但在其他兩個部門煞羽而歸的話，那他的前途也就到這副總經理到頭了。也許在那些高層眼裡郭建山也就適合搞銷售而已。因為作為高階管理或者說總裁是需要透過別人來完成自己的想法的，連工程部和設計部都搞不定，管理能力又從何體現呢？

人的成長要接受四個方面的教育：父母、老師、書籍，社會。有趣的是，後者似乎總是與前面三種背道而馳。

人很多時候想的總是美好的，現實好象總是殘酷的，郭建山本來以為以自己的能力做個副總經理完全綽綽有餘，但現在發現這副總經理的帽子戴的越來越頭疼，工程部和設計部的那幾個部長副部長，他真的恨不得把他們都炒了，重新來過，但自己只是一個副總經理，在對於這樣高層的人事任命或者豁免權都沒有，他只能提建議到上面去把他們炒了，但他的建議那裡敢提呢？你要是提了，人家反問一句，為什麼在建光手下的時候，人傢什麼事情都沒有呢？一到了你手裡怎麼什麼問題都來了呢？首先郭建山你自己就要找原因，就要反省你自己是否具備高階管理的能力。

所以自從張三寶走了之後郭建山越來越鬱悶，有時候想找個說真心話的人都沒有，郭建山現在越來越恨自己，為什麼這十年來一直低調呢？現在自己這形象已經深入人心，要扳倒他們心中的想法是多麼難的。

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