那時的邱少暉，可謂雄心壯志意氣風發，他和老婆雙雙辭了教師職業，一門心思打理起了配資公司。

在他悉心管理下，他們公司聘請的風控人員，對每個金主配資賬戶的管控也是非常靠譜，補金，從來不用金主多費口舌，“風控”總會在客戶和金主之間實時盡責，從來都是主動打款後再告知金主。

即便遇上客戶一時無法補金的，“風控”也會根據不同情況，分別處置，要不由“風控”自己直接平倉，然後修改賬戶交易密碼，再分別通知客戶和金主。

要不就是覺得客戶在別的配資賬戶中尚有可牽制的盈餘資產，便由自己公司這邊先行墊款給金主，通知金主把資金暫時放置賬外管理。

除此兩種情況以外，配資公司、金主、客戶，三方都心照不宣，一旦盤中觸及了平倉線，金主這一方自然也不用再跟邱少暉公司這邊的“風控”知會，直接平倉，然後修改賬戶交易密碼，再行告知。

孟勻易至今都還清晰記得，有一回，大盤處於敏感視窗期，盤中，自己配資賬戶中的資產總值一直處於平倉警戒線附近徘徊。

那天，正好孟勻易手頭公司的事務也多，慌亂之中，他從個股的分時走勢圖切換到上證綜指分時走勢圖時，大盤一頭下探的那種走勢，突然之間讓他產生了恐慌的誤判。

一念之下，容不得猶豫，他果斷下單，平掉了賬戶裡其中一隻股票的四分之一持股量。

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