他還要進一步消化和理解華令虎的意圖。

既然華令虎讓他當這個辦公室的主任，他就要盡忠盡職把這個主任當好。

這也是遠峰一貫的為人處事原則。當好下級，執行指令。

華令虎要求，邊招商，邊運營，邊建設。這就是在動態中完成規劃。

這樣的規劃運營，有風險，如果規劃不到位，或者有些事情沒有想到，後期就會改動大。前期的工作，就會勞而無功。

三思而後行。

他可不想因為自己的掉以輕心，使這個製造工業園產生負面影響。

很顯然，這次的規劃設計，取決於他的能力水平。

他必須不恥下問，多問多聽取別人的意見。

按說，這個製造工業園區的企業入駐，應該是招商局的事情。

招商局的局長也表了態度，派出專門小組，出去有針對性的招商。

可華令虎還是給了遠峰任務，制定一個製造工業園的營銷計劃。

這個所謂的營銷計劃，說白了，就是招商。

以為遠峰是牛啊。

可對於華令虎的這個指令，遠峰得執行。這就是對他的一份信任。

這個營銷計劃怎麼去做？

營銷計劃做得再好，終歸是紙上談兵。

就紙面上的文字，遠峰蠻可以這樣來寫：定出目標客戶群，給出相應的優惠政策，對接時的人員配置，等等吧。

文字寫出來，目標客戶群在哪？

還有，優惠政策可能不合客戶的胃口。這就跟人的胃口一樣，你說好吃的，食客並不認為。這可以就得看客做菜了。

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