進駐的最低線。說白了就是當地人窮，能上這種高階大商場消費的人流量，在最初的兩三年根本支撐不了人家的盈利。因此鄭通開的條件是，在商場土建竣工驗收之後兩年的免租期。免租期是包括內部精裝修的時間，也包括大百貨試運營的時間。在免租期內進行重新評估，撤換掉不盈利的專案，逐漸引入國內的高階商戶，免租期結束雙方再協商確定未來的長期租金。

簡單講，鄭通在國內想做一個適應國內消費水平的高階大百貨試驗品。在一線大城市他們已經佈局了幾家，那些城市消費人群國際化很高，商戶基本不用做什麼修改調整。而下沉到二三線城市的時候肯定要做變化。

“為什麼要下沉到二三線甚至是四線城市呢？”莊算好奇的問了一句。

鄭通坦言：“國內與境外不同，最近幾年電商發展迅猛，快遞行業更是效率高的驚人。我們經過研究預測，未來十年甚至最快五年，實體商業會受到很強的衝擊，會有更多的客戶沉迷在網購裡，而非去逛商場。但是在一線城市輝煌的品牌大百貨已經樹立起了高階的形象，是經濟相對落後一些的城市去大城市旅遊必逛的目的地，倘若能開在他們的家門口，自然還是能有一定的流量的。這樣的下沉或許比品牌林立的大都市更能先一步搶佔市場。”

莊算稱讚了幾句，又憑藉後世的一些經驗提醒道：“其實電商與實體商業之間並不是完全競爭和敵對的關係。網路上只能是看得

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