部門一個個忙的很，偏偏月底總結會上，一個比一個謙虛，都沒提取得什麼成果。莊算覺得大概是專案推進的並不順利，他更加安心了。

不僅沒成果，各種預算還超的厲害，莊算更高興了。

財務部抱怨成本部的郭總監帶著部門那三人一天到晚出差，全國各地跑，差旅費嚴重超標。莊算心想這有啥，成本部關注採購的事，藉機去境內外的廠家考察，公費旅行太對了，調高點預算有什麼不行？而且出差那麼辛苦，都不要委屈自己，住五星級酒店，每人都單間，兩人的標間互相影響，怎麼能休息好？火車買一等座，飛機商務艙，不能用級別限制人，苦了出差的人。

什麼？人力資源部抱怨設計部又不是營銷部，人員最近外勤太多，說是總到設計院盯圖，誰知道去幹啥了？出身設計專業的莊算豈能委屈了自己的同行？你們以為盯圖是往那裡一坐睡覺都行麼？甲方派去的人，難道不要與設計院的人搞好關係麼？請客吃飯，及時糾正設計師的一些錯誤理解，勞心費力有的時候實在看不過去設計師偷奸耍滑，還要親自上手畫幾筆，比在公司工位上閒坐著辛苦多了。所以盯圖的，要多給報銷點餐費和打車費。

營銷部那更不用說，除了外出辦差拜訪客戶的那些正常開銷，還要給每人多加幾萬置裝費。聽說他們上門拜訪的客戶都是有千萬身價的老闆，營銷部的人豈能穿的太寒酸和賣保險的一樣？最起碼要發統一的高檔工作服，一兩萬的定製西服，再配一塊名錶，拎個正經品牌的公文包，才對得起賣豪宅的地產公司的高大上形象。另外營銷部要配一輛上檔次的豪車當公務車，否則那些勢利眼的客戶看你們開的小破車就給拒之門外了。

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