兩個人還是約在咖啡廳。楊茵給沈則木帶了些資料，大概給他講了一下資料分析師要做的工作。

資料分析師這個職業，在電競比賽中的存在感並不突出。許多戰隊都有資料分析師，至於能把資料分析用到什麼程度，那就因人而異了。在有些戰隊，資料分析師跟擺設也差不多。當然，這其中有一個很重要的原因是，不少教練和選手本身對於透過分析資料得出的決策持保留態度，與此相比，他們更願意相信自己的經驗，甚至直覺。

總體上看，資料分析本身在電競比賽中的應用並不成熟，有待探索。

沈則木聽楊茵講完，說道：“你只要告訴我，你需要什麼。”

在他看來，這個工作就是透過大資料進行計算，給出分析，結論，決策，等等。這不是楊茵的專業，她簡單介紹一下還行，講深了就把自己繞進去了。沈則木有必備的數學知識，懂計算軟體，所以他比她清楚該用什麼方式。

因此，他讓楊茵只提目標，至於具體怎麼做，他來想辦法。

楊茵託著下巴，說：“我發現，你其實挺適合幹這個的。”

“為什麼？”

“你聰明，冷靜，謹慎，注重事實，很少情緒化。”

“那麼你有沒有發現，你很適合做管理。”

“為什麼？”

“知人善任。”

楊茵靠在椅背上，抱著胳膊，姿態閒適，笑道：“你這麼說，看來我不錄用你是不行了。”

她回到戰隊後，找到以前資料分析師的勞務合同，改了一下，發給沈則木。然後當晚，又給沈則木發了些近期需要他做的任務。

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