最終是否能夠順利成為來者不懼，獨當一面的大牛委員，那就要看小兵們個人才幹和努力程度。

有些很牛的小兵進核心不到一年，本著嚴謹上進、天天加班、刁鑽狠的摩羯座或者處丨女丨座性格一路飆升，直接榮升正式委員；也有的進去兩三年了都還得拉著別人一起看專案，沒有別人作陪就看不清、看不準甚至看不見……

但是在投資銀行的核心部，這樣沒水準的委員是極少的。

因為首先這個部門進入門檻已經很高，甚至於比業務部門還高，再加上核心是整個券商業務的最後一道防線，猶如一隻球隊最後的守門員一樣，絕對馬虎不得，一旦稽核專案不仔細，讓有問題的企業僥倖逃脫、帶病上市，只要上市後立案調查罪名成立，那整個投行不僅要領罰單、交罰款、被通報批評、全國公示，而且一定時期內都別想再往資本監管委員會報任何專案，這會使整家券商全國各地區投行部集體喝西北風，後果十分嚴重。

所以稍微不上心的委員，很快就會被淘汰。

對於專案組來說，千萬不要妄想一個專案可以遇到水平差一些的委員，然後輕鬆過關。

因為如果一個委員的水準連業務部門專案組都知道比較水，核心老大（即核心部總經理）也肯定是知道的，最後就是不只一個委員被派來初審你的專案，搞得到頭來專案被查得更細，問的問題更刁鑽。

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