但轉念一想，少林寺做菜的水平無所謂，真要像釋大師說的那樣，讓全國的信徒們吃到少林寺的齋飯，必然要連鎖經營，打造少林寺齋飯這個連鎖品牌。

真要這樣的話，把少林寺所有的大小和尚拉出來當做菜的廚師都不夠用的。

模式必然是制定少林寺齋飯名錄，外聘廚師。

呂冬直接問道：“釋大師的意思，是想要用少林寺齋飯齋菜，跟呂氏餐飲打造一個全新的餐飲連鎖品牌？”

釋大師雙手合十，微微一低頭，說道：“正是要讓全國的信徒們，有品嚐到少林寺齋菜的機會。”

果不其然，大師們都擅長話術，說出的話總是那麼好聽，呂冬深感佩服，同時也知道少林寺現在真的是一塊金字招牌，略一思考，說道：“敢問釋大師想怎麼敢呂氏餐飲合作。”

釋大師敢說出口，自然有成熟的考慮：“少林寺出菜譜，品牌，負責指導培訓廚師。我們畢竟是出家人，不太合適拋頭露面，開店、管理、推廣和運營，就要交給呂總的呂氏餐飲了。”

聽到釋大師沒有提真金白銀投資的事，呂冬微微皺眉，釋大師所說的這些，最有價值的就是少林寺的招牌。

至於少林寺齋菜的選單和做法，只要花錢找廚師，能整出無數花樣來。

況且，做了幾年餐飲，呂冬深深知道，不同地區的消費者，有不同的口味，同一品牌的連鎖店，到了不同的地區，口味要進行適當的調整。

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