針對我的職位升遷，在這次總結大會上，由蘇總親自作了宣佈。

就在各個部門做了工作彙報以後，蘇總宣讀了對我的任命。有關我的任命資料，也由人事部發到了各個部門。

“各位，在做總結講話之前，我宣佈一項人事任命書。任命資料，大家可能都看到了。透過部門負責人提議，人事部考察，綜合各位領導的意見，現在，正式任命安夏為策劃部總監助理。安夏到我們公司的時間雖然不長，但他為公司做出的成績，在座的各位都是親眼看到的。就拿兩次的策劃方案來說，安夏的策劃都是很成功的。特別是我們的這次新款類衣的上市，安夏的這次策劃是相當的成功，不光是將我們公司的新產品一下子推到了暢銷產品系列，另外，透過這次活動的宣傳，我們安雅爾公司這個品牌也在服裝行業有了一定知名度，這使我們公司上升到了一個新的臺階。對我們公司來說，正處於高速發展階段，這是我們的一次機會。我們要好好的利用這次活動的影響力，塑造一個安雅爾品牌出來。只有走品牌的道路，公司和產品才會長久不衰，也是一個公司的長遠發展之道。

公司為了鼓勵有貢獻的員工，經過領導層的研究決定，為了方便安夏以後的工作，特地給他配了一輛車子。但是，我們公司的少數員工不好好的自問，為什麼公司會獎勵安夏一輛車子？那是他為公司做出了成績。你們不應該不服氣，不應該去猜測公司對員工的不公平。在安雅爾公司工作兩年以上的員工都清楚，安雅爾公司在獎勵制度是公平完善的。不管是誰，也不論是任何的一個崗位，只要給公司做出了貢獻，公司都會按照貢獻的大小，給予貢獻獎勵。所以，我請抱有嫉妒心理的同志們，你們應該好好的檢討一下自己，把自己這段時間做出的成績，拿出來和身邊的人對照一下，你就知道自己在這段時間中，到底做了一些什麼事情，別人又比你多做了什麼事情。只有在工作中不段的提升和完善自己，才是你得到獎勵和提升的前提。無論在哪一家公司，都是有能力者居之。你覺得你適合哪個位置，也可以主動向公司人事部提出申請，但前提是，你到了這個位置上，你能為公司做成績出來。我希望呢，類似的謠言不要再在公司裡發生，你有這個時間來發別人的牢騷，何不用這點時間，來好好的總結一下自己呢。下面，我們用熱烈的掌聲，祝賀安夏榮升策劃部總監助理一職。希望安夏同志再接再厲，不負全公司同事的厚望。”

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