“人家策劃方案簡單、直接有效，以最低的成本獲取了最大的效果，而人家的調研是非常認真仔細，最主要的是用心，用心思考，用責任心去來承擔這個工作，所以才會成功。一個是公司歷史上最為失敗的策劃活動，一個是公司歷史上最為成功的活動，兩者相比較，天差地別。而且，我可以負責任地說，你們企劃部這次做出來的活動是我們公司歷史以來最大的失敗，也是我這手這家公司以來最為摻痛的失敗。你，把這個也拿去影印，裝訂成冊，每個人給我發一份，讓他們好好的看一看。我跟你們說，企劃部每一個，在這個週末，週五之前，每個人給我寫一份關於看完這份方誌強的調研表和策劃方案的讀後感，每個人不低於三千字，要深刻，要發現問題，說出自己的不足和方誌強所做的值得學習的地方，凡是在我看來認識的不深刻的，直接開除。現在，是應該要徹底改變一下你們企劃部這些官大爺們的官僚思維了。”王霞最後冷冷地說著。

旁邊的工作，再次把王霞拿著的檔案整理了一下，然後跑了出去。

被王霞這麼突如其來的一下子升官，以及又被突如其來的當著這麼多年面前這麼表揚了一番，方誌強臉一下子就紅了，看著很多人都看著自己，非常的不好意思，也不自然。

“在這裡，我需要向方誌強道歉，最真誠的道歉。我承認，我一開始跟你們的想法是一樣的，在我的認識裡，也認為，既然是策劃案，那麼就一定要高階大氣上檔次，要隆重，要有排場。在看了方誌強所做的活動內容的時候，我直接說方誌強做的就是狗屁，是低俗，根本就不可能成功，我說他就是在玩兒戲。這是方誌強個我的策劃方案我預算單，我到現在連字都沒有籤。當時，我說過方誌強之後，方誌強跟我吵架，當場跟我吵架，他堅持一定要做。我當時就說，你要做可以，別想從公司拿一分錢，結果，他就真沒拿，他是自己花錢做的這個活動。事實證明，我錯了，我徹底錯了，我們公司所有人都犯了一個觀念上的錯誤。事實證明我們都是錯的，特別是我，我大錯特錯。所以，我在這裡，向方誌強道歉。”

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