變：

1. 人生苦短，做喜歡的事，愛想愛的人

2. 永遠不要因為工作疏忽你愛的人

3. 愛護那些細小的火種，讓它們成為你的光

4. 不要俯視或仰視你的觀眾，你會丟掉他們

5. 替不能發聲者發聲，給隕落光芒者光芒，使無法思考者思考”

巨大的人事變動之後，蘇凡瑜並沒有安分下來，反倒進行了更加激進的改革，拖著策略部門一連出了三套創作制度——以韓劇製作為範例的編劇中心制、國內傳統機制演化而成的導演中心制和本土化好萊塢創作方式的製片人中心制。

根據不同創作者的能力、潛力與對內容的把控，他將公司完全打散成了十幾個小工作室，並以此作為專案執行的基本單位。

之後的幾年裡，千金這一名號漸漸隱居幕後，而旗下工作室的聲望卻隨著一些作品的橫空出世而水漲船高。

無知者感嘆蘇凡瑜是那扶不起的阿斗、剛愎自用的先縠，只知世間再無“千金”，卻不知蘇父蘇母不願稱自己是伯樂才虛稱千金，而蘇凡瑜不願稱自己是千金，只想做那臭銅錢。

因為越是配不上才華的東西，才越不會被人用來衡量才華。

這是蘇凡瑜對自己曾經擁有過的東西的珍重，和對還擁有它的人的羨慕。

——從他父母過世起的六年裡，他再也沒寫出一個字來。

直到他為了鼓勵失明後的齊衛東，絞盡腦汁想了一個主角是盲人大俠的故事，和齊衛東一起腦洞了人物設定，這才逼迫自己硬是下了筆，從寫到修花了兩年時間，如今基本已經成型。

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