過大，超出了原則上的合理增長範圍，我反覆核算過，資料本身沒有問題，那可能是什麼原因造成的？”

“一般銷售資料出現較大起伏，排除資料錯誤的可能性之後，首要考慮的就是營銷方案，需要看一下對比同期，當期是不是有比較大型的營銷活動。一會你把資料發我看一下，然後你可以對接下營銷組，他們那邊有今年做過的所有營銷活動以及明年的營銷安排，今年的資料是底資料，一定要確保精準無誤，不然牽一髮而動全身，去年就發生過這樣的事，連言總都留下來陪我們加班熬夜。”

喬錦放下筷子，看了看曉文主管，“是嗎？那應該挺嚴重的。”

“怎麼說呢”，曉文主管想了想，小聲道，“因為一個部門的一個失誤，導致整個預算線重調，全員加班補救，有些地方調整幅度小，有些方面卻全部要改動，言總作為大家長，如果不發揮定海神針的作用，爛攤子會越扯越大。”

“採購部的失誤，營運部配合做了大調，對嗎？”

曉文主管看著喬錦不置可否，“周總差點沒和採購趙總在會議室打起來。”

喬錦睜大了眼睛問道，“兩個男人動武，言總怎麼阻止？”

“言總壓根沒阻止”，曉文主管看著喬錦笑，“就是言總讓他們到會議室打一架的，還專門挑了大會議室。言總說你們要打可以，之後營運做營銷活動，採購不給資源就好了；採購的資源如何合理利用和落地，你們採購自己去跟進門店，也不要透過營運了。目標不統一，預算不管做對還是做錯都只是一串沒有意義的數字，你們要打就趕緊打。”

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