果然，他們在聽了我的介紹後，注意力立刻集中到了我的PPT上。

雖然以前有過不少商業談判的經驗，但是那會有公司做背書，很多談判的策略可以完全不必一一實踐。這次，我也沒想要搞的多正式，畢竟來之前我就曾把我的個人簡歷發給過陳先生。或許，這也是他對我比較信任和熱情的地方，好歹對我有了更多的瞭解嘛。

“是這樣的，這份《創業計劃書》總共包括8個部分——專案概況、團隊介紹、行業分析、使用者需求、商業模式、產品與服務、未來規劃和風險控制。接下來，你們邊看我邊講。”我後來想，他們可能這輩子還是第一次見到這種這麼職業的東西。在他們這輩饒眼裡，做生意不就是買賣東西嘛？為什麼前期還要搞出這麼多名堂出來呢？

其實，我做這個目的主要有四個目的：第一，展現我的專業能力；第二，告訴他們我是認真的，不是來玩票的；第三，讓我自己對這個專案做到心中有數，算是對我自己和未來團隊負責；第四，便於未來的融資。

“專案概況你們過一下就好了，這裡主要是談我方要成立這麼一家漢服銷售公司的背景和整個公司概況；團隊介紹方面，目前只有我和我另外一個專門從事新媒體運營和文案策劃的合夥人，我的簡歷陳先生您看過，我就不多介紹了。”我向陳先生示意了一下，他點點頭。

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