老闆李金柱是臺灣人，以前也是個打工仔，從基層員工一步步做到企業的副總。五年前，跟幾個同鄉來珠州創業辦廠，經過幾年的努力形成現在的規模，已經也算是不錯了。但是在他眼裡，總感覺還做得不夠，產品銷售的範圍太過狹窄，產品過於單一、多元化不夠，生產自動化程度不高，所以他總想著不斷的創新，不停地拓展業務。這段時間不在廠裡，就是因為去了日本參觀學習，順帶開發新的客戶群。一回到工廠後，跟人家對比就有一種危機感，覺得管理上缺失不少。因此從裝配課、塑件課一路看過來，罵了一堆人。

陸順非常利索的裝模、調機、上料、試模，全然沒有注意站在他身後的老闆李金柱。而李金柱卻是一臉的疑惑，說陸順是車間技術員吧，卻穿著普通員工服；說是員工吧，不要說新進的，就是老員工一般也不會自己裝模調機，即使讓他做也沒如此熟練呀！他忍不住拍了拍陸順的肩頭，“你以前做過沖壓行業技術員？”

陸順也不認識老闆李金柱，看他穿著也就一般般，也沒穿工廠制服，以為是新進廠的，來車間走走看看，也就很自然的跟他交流起來。

“沒有，剛來的，還一個多月。”

“那你怎麼學會裝模、調機？”

“他們剛開始不給我裝，我自己看著學的。”

“那你對這樣的作業有什麼意見或者建議沒有？”

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