洪鈞早已把第一資源四個專案中標的情況向他通報過，此時剛重述了一半，科克就打斷說：“我要知道的是，什麼時候可以把這些記入銷售額。”

“還需要一段時間，要先簽正式合同，然後發貨，然後向客戶開具發票，那時才能記入公司的銷售額。”

科克追問：“什麼時間籤合同？”

“爭取在年底前，但可能有一兩家會拖到明年的1月份。”

“Jim，你聽著，我要你保證在12月31日之前和這四家客戶都簽訂合同、都發完貨、都開出發票，我要你保證這四家的銷售額全都出現在維西爾今年的財務報表上。”科克斷然地說。

“可是……只有三個星期了，這很困難，客戶不一定會按照咱們的時間表行動。”

科克不耐煩起來：“這是你的問題，不要讓我替你找解決方案。”隨即又勉勵道，“Jim，我相信你能辦到，你不會讓我失望。”

洪鈞只好表示盡力而為。

科克又問過其他幾個快籤的專案，但好像嫌棄那些都只是杯水車薪，再三要求洪鈞全力以赴，確保第一資源的四個專案都能記入今年的銷售額。

洪鈞正發愁如何推動第一資源儘快簽單，科克又問：“ICE拿到的那兩個專案怎麼樣？會比我們先簽合同嗎？”

洪鈞覺得好笑，兩家在同一專案上一決高下很正常，但各自已經贏得的專案又何必在合同簽訂時間上爭先恐後呢？便回答：“情況應該類似，但我們要籤掉四個，而ICE只有兩個，所以他們也許能在年底前都簽好。”

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