第二天，洪鈞按原定計劃和李龍偉一起給北京的全體銷售人員搞培訓，雖說眼下是“農閒時節”，但洪鈞仍要求銷售人員均不得休年假，而是集中閉門練兵。這次培訓的主題是“Call High三部曲”，切磋如何打動客戶中的最高決策者，上午是洪鈞主講，下午是情景案例演練。洪鈞都不免欽佩自己的定力，在懸於他頭上的利劍隨時可能落下的生死時刻居然能依舊談笑風生，但是他在全天的培訓中也不止一次地強調：“……你們一定要掌握call high的關鍵點，尤其要建立起自信，你們要清楚，以後我不可能還像過去一樣幫你們去搞定客戶的老大……”優秀的銷售人員都是嗅覺靈敏的動物，他們也都知道前一天韋恩的倏忽而至又倏忽而去，似乎都比洪鈞更難以集中精力，總試圖從洪鈞的言語和神色中探究出什麼，他們的目光像X光一樣聚焦在洪鈞身上，使洪鈞頭一次在下屬面前體驗到了被煎熬的滋味。

培訓在四點鐘結束，洪鈞回到辦公室先撥了內線問瑪麗有沒有電話找他，瑪麗說沒有，洪鈞有些不安，他在等科克的電話，為了避免因為培訓而錯過科克來電，洪鈞事先還特意把手機和直線電話都來電轉駁到維西爾北京的總機上，但是，科克沒來電話。洪鈞納悶，難道是科克聽任韋恩對他動手而見死不救？難道是韋恩尚未採取行動？洪鈞忍不住主動打電話去找科克，手機裡又是語音信箱，再打到新加坡辦公室，秘書說科克正在電話中，洪鈞只能萬般無奈地繼續等待。

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