“我聽說維西爾在中國調整了組織結構，Jim只負責北京辦公室和華北地區的市場，是吧？”見小譚點頭，皮特又說，“以我對Jim的瞭解，他一定不開心。”小譚正不知做何反應，聽見皮特像是自言自語般地說：“我一直記得Jim曾經對我說過的那句話，他和我，是夢之隊。”

這句話讓小譚吃驚不小，他很高興皮特肯向他吐露心聲，但皮特這一心聲卻讓他非常不安，難道皮特真打算趁洪鈞失落時把他召回來取代俞威？若是時光倒流到一年前，這會是小譚求之不得的大好事，但如今已經不是一年前，現在的小譚已經今非昔比，他不再需要洪鈞來關照他、保護他，而洪鈞的迴歸只會給小譚業已鋪就的升遷之路帶來變數。小譚緊張地思索著，他在想如果換作洪鈞當此關頭會如何應對，忽然，他想起洪鈞曾講過的“拾遺補缺”。

洪鈞說過，總有人急於把自己的結論先丟擲來，然後再擺事實講道理以求對方接受自己的觀點，其實這是嚴重的次序錯誤，因為沒有人心甘情願總被他人說服，尤其是老闆，都習慣由自己得出結論。所以，引導遠勝於說服，而最能體現“潤物細無聲”一般境界的引導方式就是“拾遺補缺”：在老闆考慮的諸多因素中，凡是對我們有利卻被他遺漏的，就提醒一下；凡是對我們有利卻被他忽視的，就強調一下，老闆全面而充分地考慮到對我們有利的因素，自然就會得出對我們有利的結論。小譚懊惱自己怎麼才想起“拾遺補缺”這一要訣，否則剛才就不會惹得皮特不快並兩次質問他事實何在，雖然經他一番艱苦努力消弭了皮特的不滿，但他深知自己也消磨了皮特的耐心，而老闆的耐心就像汽車的剎車片，是經不起太多次消磨的。

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