無奈，打電話給總經理，總經理打包把我倆刁了一頓，然後按照他的遙控指引，終於在一堆層巒疊嶂的廢物中找出了那隻塵封了四年的意見箱。

這件事看似普通，但對我來說卻有非同尋常的意義。首先，對於一個經常連自身錢包都找不到的男人能把一個古董級別的辦公用品找出來，是件很不容易也很有成就感的事情；其次，這是我入職後第一次被總經理刁得心服口服；最後，這件事讓我羞愧地意識到我對總經理的認識太淺薄了。

2008年12月3日星期三

標題：用人只用試用期

在11月6日的日記裡，我曾經提過一個還在試用期的部門經理（為敘述方便，以下稱之為A），不過從今天起，A就不再是公司的部門經理了。

今天是A試用期轉正的最後一天，總經理牢牢記住了這個歷史時刻，在他的運籌帷幄下，他用一件非常細小的事情經過無限誇大後作為藉口，解僱了A。

晚上，我組織了一些同事為A送行，送行的目的有兩個，一是慶祝A脫離魔窟；二是向A致敬，因為A被解僱後做了一件很多人想做卻又沒人做過的事情。

A當時領完工資以後，沒有離開財務室，而是徑直進了總經理辦公室，不一會兒就聽見A破口大罵總經理的聲音，雖然辦公室關著門，但因為A的情緒足夠憤怒，嗓音足夠洪亮，所以我們在外面也聽得一清二楚。

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