到人事處工作一段時間以後，年底到了，全行開始了一年一度的幹部職工考核。根據總行檔案的要求，我們花費巨大精力製作了一份長達二十多頁的考核細則。這個“細則”確實名副其實，甚至細緻到連誰不穿行服都要扣分。其實行服每個人只有一套，天天穿著豈不要穿成叫花子的衣服了？當然，最後這些“細則”根本沒被執行——因為根本無法執行。作為變通，考核就依據五個“綱”來進行，這五條“綱”也很耐人尋味：第一條“綱”就是“是否熱愛黨，擁護社會主義，堅持四項基本原則……”當然啦，大家都熱愛，都擁護，都堅持。這樣空泛的“綱”的結果就是一團和氣。考核結果分成四個等級：優秀、稱職、基本稱職和不稱職。第一次上報結果是：“優秀”的佔到32%，“稱職”的佔到67%，“基本稱職”和“不稱職”的合計佔不到1%。其中有個縣支行，連續幾年發生大案，一百萬人口的大縣、二百多號職工，存款餘額還不足一個億，可是居然全部“稱職”，還有30%的“優秀”。處長一看非常惱火，打電話把支行行長和人事股長訓了一頓。結果又報上來了新結果——變戲法般地變出了16個“不稱職”！後來處長為了防止這樣的事情再發生，專門發了通知：“優秀”不得高於15%，“基本稱職”和“不稱職”合計不得低於3%。這個“比例限制”雖然是不得已為之，但總是讓我不由得想起“反右”時期限定“右派”比例的事。

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