大規模公司的PM都分得非常細緻，比如TPM (Technologly Of Project Management)，即專門管技術的PM，而普通的PM，只管理專案的進度各協調工作，PM這個部門通常存在於那些自己設計，自己生產，自己銷售手機的公司，AM（Account Manager）的職位恐怕大家都不陌生，作為客戶經理，對公司內部是代表客戶提出要求，對外則代表公司的整體形象，在兩者之間起著不可或缺的橋樑作用。

6、Sourcing資源開發部

資源開發部的員工要不停地去挖掘新的資源，如新材質、新的手機元件、測試器材等，當手機開始試產時，他們要保證生產線上所需要的所有生產物料齊備。

手機進行小批次試生產，考察的不僅是軟/硬體的成熟度，還包括考察生產工藝和生產的測試技術，有些手機在進行到這個階段時，卻通過不了這一關的話，最後是以失敗告終。

於是這款新設計的手機便不會出現在市場上了，而投入的開發資金和人力卻付之流水，是一個極大的損失。

7、QA(Quality Assurance)質量監督

QA部門負擔起整個流程質量保證的工作，督促開發過程是否符合預定的流程，保證專案的可生產性，有很多新設計的手機，就因為碰上了不可生產的某種因素而放棄了。生產一部手機不是在實驗室內做實驗那麼簡單，一旦生產就是成千上萬部，要保證每一部產品的優質絕非一件簡單容易的事。

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