日期：2010-12-27 22:56:18

2010年的最後一週開始了，今年的工作基本接近尾聲，連郵件和電話都少了很多，今天接到的電話，竟然有一半多都是廣告電話，雖然我也是個銷售，但是我仍然非常反感這樣的電話銷售方式，我們和客戶拜訪尚且知道要提前預約一下，但是電話銷售卻往往打斷了我們正在進行的很多工作和重要事情，然後抽出不必要的一分鐘來告訴對方我沒有興趣，甚至在對方還在喋喋不休的時候摁斷了電話。

記得曾經有過一個朋友問過我關於電話銷售的問題，我只能抱歉的和中國廣大的電話銷售朋友們說聲：抱歉啦，我真誠的祝願你們每天的電話都能有點收穫，但是我更希望你們的老闆轉變一下銷售的方式。。。。。。

日期：2010-12-27 23:31:21

下面繼續來談談我很久前沒有結束的話題，關於如何和各種型別領導相處的問題，下面我來繼續分析第三類領導：只懂銷售，不懂管理的事事親為型。

這樣的領導，我們做銷售的是最常見的，因為銷售領導的提拔，往往都是從銷售精英中提拔起來的，而這些銷售精英，有相當一部分是做不了領導的，因為這部分人已經適應了單兵作戰，適應了事事都自己親上，適應了自己的做事方式和思維方式，所以每當下屬和他們的銷售思路不同時或者節奏跟不上時，他們就會急躁起來，甚至跳開下屬親自上陣，最後不是下屬感覺被架空，就是自己累的吐血。

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