紮實的理論功底、文化底蘊和廣博的知識面，過硬的實戰操作經驗，從容的應對和駕馭突發事件，對企業的機遇與風險保持高度敏感與警覺的，這是優秀經理人的素質，這些在課堂上是學不到的。企業不是研究出來的，就如做手術，即使在最有名的外科醫生面前看一輩子，大手術也不能做，一做就出問題，必須要親自去實踐。

中小企業的老闆大都有一個虛榮的毛病，自己學歷不高資歷不深，喜歡拿部屬的資歷去向外人炫耀，這個是MBA，那個又在全球500強做過，如果招聘一個經理人是為了滿足自己的虛榮心和麵子，那麼就是浪費資源。技能與素質是有區別的，管理魄力、學習能力、洞察能力、領悟能力、應變能力、分析能力、決策能力、變革能力等軟體才體現一個職業經理人的真正素質和水平，MBA學歷、高階職稱等硬體只代表其過去擁有的知識，但知識不等於智慧，知識只是原材料而不是成品，需要加工成智慧，並轉化成能力才能產生效益，擅長考試並不代表擅長管理變革，應試教育的這一套莫用在企業招聘中。

•高階經理要有人文素質

一個初、中級經理可以缺乏人文素質，但一個高階經理必須具備一定的人文素質，對中國人的思想要比較瞭解，否則，就容易生搬硬套將西方的那套管理工具硬搬過來，變革實際上就是改造人，但是還不能嘴巴上說出來，嘴上還得說是改變做事的方法和習慣，思想是土壤，管理工具是幼苗，只有懂得了思想，知道了土壤的成份，才能將幼苗澆灌活，要把南方的蔬菜冬天栽種在北方，必須先搭建好類似南方氣候的暖棚進行溫室栽培，這個暖棚就是企業文化，蔬菜種子就是管理工具，否則，則成“南桔北枳”。因此不管是海龜也好，土鱉也好，缺少人文素質的高階經理都不可取。

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