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第二年上半年奢時光歐洲上市，同年市值破百億歐元！

下半年潮人正式登陸港股，開盤暴漲百分之二百！

兩年後真味紐交所敲鐘，市值破千億！

五年後沈鋒站在集團年會，看著兩萬多名員工，動情道：“華夏14億人口還能穩定和發展，富士康120萬人還能穩定和發展，為什麼網際網路公司到兩萬人就覺得管理難度很大？”

“我認為一方面員工到達兩萬，一種表現是出現出龐大中臺，一種是快速BU化。中臺是一妻多夫費力不討好，多BU各自為戰不能形成合力。”

“因為網際網路是智力密集型，鼓勵每個人突破自我，需要的是協同而非管理，這種業態本身就是相對追求平權去中心化的，什麼事都要討厭商量博弈妥協，這裡面的內耗成本和阻力最後自然發展成中臺和BU化的形態。”

“畢竟大部分網際網路公司的CEO都是研發出身的理工男，很早創業，沒管過這麼多人也沒被人管過。”

“甚至很多CEO有的只是口號式的技術改變世界夢或者低俗的IPO夢，在企業管理哲學方面都是頂層設計的矮子。”

“他們大都沒有形成獨到的管理哲學，制定好完善的管理結構，調動和發揮強大的組織力量等，如同12歲的孩子雖然長到170CM但心智發育不成熟。”

“但我想說的是：公司的問題是管理和文化的問題，但根本上還是CEO的認知問題，誤判的問題。”

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