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“網易要學阿里起花名？”

沈鋒看著李南君，笑道：“這是什麼鬼？”

“昨天內部人員透露，集團將從當日12點正式啟用新的暱稱系統，每位員工需在系統中提交暱稱申請。”

“丁磊對員工提交的暱稱要求：易讀易記，大方得體，積極向上……”

“必須符合自我的理想人設，不能用任何帶有哥姐爺總的輩分或上下級關係含義的字詞，經由主管審批後開始使用，並將伴隨員工的網易生涯全程。”

李南君調侃道：“按照他們的話說：上線暱稱功能是為了倡導簡單平等的溝通，絕對不是學阿里！”

沈鋒一撇嘴，廢話，人家阿里起外號起了十幾年，現在你才開始？

也難怪，不同於其他行業，追求創新的網際網路企業看重的是最大限度激發員工潛能。但是隨著體量的增大，所有網際網路大廠們都會面臨一個進退維谷的難題……

既要在數萬員工中繼續推動管理的扁平化，又要保證團隊向著同一個目標凝聚起戰鬥力。

取名風氣由來已久的網際網路業，員工暱稱暴露不同公司的不同人設。

為打消等級制度，騰訊效仿外企，要求員工起英文名，眾人皆知小馬哥的英文名叫做Pony，曾有不明就裡的新員工鬧過“不識群中有Pony”的笑話。

在推崇工程師文化的華為，內部員工表示，研發人員不論層級大小，多稱呼對方“姓+工”，一個事業群幾十個“李工”再常見不過了。

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