這其中有兩件事情讓我非常難忘。人是比較奇怪的事情，很多事情天天發生，你卻很難記住。可是有那麼幾件事情，雖然是瞬間發生，卻讓人終身難忘。有一段時間，我的老闆總是催我交接工作，而且告訴我交接完了要到其他幾個部門去輪流培訓一段時間。他也沒有告訴我原因，我也覺得很奇怪。但是我手頭的專案正在進展中，沒有辦法放下，接手的人也以時間沒有辦法找到。自己稍微沾沾自喜一下，說明自己的工作還比較重要。所以，也耽擱下來了。慢慢我的專案也見尾聲了，可是老闆也不提原來那件事情了。有一次出去辦事，正好和老闆坐一輛車，我就隨便問了一下。老闆說，原來公司準備在其他國家籌建分公司，他有可能要被派去，所以他準備讓我跟他去的。至今，我都非常感謝老闆對自己的信任。我記得有一次他跟我說過一句話，說公司裡面很多高階管理層總是看不到低下細的東西，而下面的人沒有辦法看到全面的東西。他本身是一個非常細心的人。我至今都還對細節非常重視。比如我看到一個報告，我一定要搞清楚這個報告的結論是基於什麼假設的前提下。很多人認為大公司的報告一定很嚴謹，其實不然。不過慢慢的，我也覺得自己力不從心，你要想把所有的細節搞清楚，基本上不可能。但是，只要和我們部門相關的，或者和自己專業相關的，我基本上爭取弄清楚。

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