長城資產管理有限公司自2005年以來，共成功收購了中國銀行資產包7個、中國工商銀行資產包17個，以及華夏銀行資產包1個，收購債權本金2,634.5億元。

這五大國有銀行的部分“壞賬”就達2.36萬元，佔當時的五大國有商業銀行資本總額的12.9%左右，佔五大銀行自有資金的130%（2002年，這還只是剝離出來的公開的部分壞賬）佔2005年GDP的12.9%左右，多可觀啊，簡直是壯觀！早已“技術死亡”的國有大商業銀行的“壞賬率”，從側面可推測出不低於20%。5年到10年內各商業銀行每年增加2%-3%的呆壞賬應該沒有“心理障礙”，反正最終由國家“買單”！現在商業銀行每年“玩”個資本總額的2%的壞賬應該不在話下！而息差所實現的利潤非常小：80%的貸款額度，平均不高於2%的息差，扣除稅金及運營成本，其表觀利潤率不超過0.5%，比比看吧，哪方面對商業銀行更有吸引力？

日期：2010-04-11 15:36:55

商業銀行最後的崩盤

我們回過來繼續談人民幣的利率之戰。

作為急先鋒——商業銀行們的手段有“託”和“擠”。這“託”是指託市，商業銀行以很低的、優惠的貸款利率強烈刺激基本建設市場（當然包括房地產市場）；第二個是“擠”，擠壓其他行業，使之利率高啟而融資困難。

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