吳雙全是“工農兵”大學生出身，農家子弟，沒有任何政治背景。畢業後分到河津地區化肥廠，從技術員幹起，再到車間主任、副廠長直至廠長兼書記，雖說僅用了短短不到五年的時間，但那絕對是一步一步滾出來的，一個臺階也沒拉下。

他對做領導的理解特別到位，概括起來只有四個字，那就是“用人、做事。”

用人、巧用人、又好又巧得用人。從這一點上說，他就是一個好導演。做事、巧做事、又好又巧得做事。從這一點上說，他就是一個好編劇。

大學時吳雙全埋頭苦讀了四年的專業化工，畢業後不到四年他就堅信自己更適合“用人專業”。即在對的時間，用對的人，幹對的事。

說道用人，吳雙全的境界可謂登峰造極。早年在化肥廠的時候，由於擴建用土，廠區裡曾被挖出一個十來畝的廢棄大坑，荒草悽悽的十分難看。吳雙全上任後做的第一件事就是在坑裡放水養魚。北方乾旱，當年內地人吃魚是很困難的，化肥廠的魚塘就是是全市的唯一，既新鮮又稀罕。逢年過節時，鯉魚出坑，一少半廠裡職工自分，一多半用於送禮。那時候物資緊俏，全市各局、委、辦以上的頭頭一個不拉地都能得到化肥廠送來的稀罕物，而且這事是公開的，帶有福利性質，不偏不向，一個不多一個不少。

而能把這事兒辦得如此底細之人，正是財校畢業的“受氣包”，鬱郁不得志的小青年周文昌。周文昌被提為副廠長之前原本是財務室的一個記賬員，不多說不少道，是個扔到人堆裡就再也找不到的主兒。但這人有兩大特點：一是服從，二是細緻。要說吳雙全在茫茫人海中一眼就挑出他來，那還真是點本事。

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