當時我們的工作環境也比較差，辦公傢俱是從公司其他搬走的部門留下的傢俱中挑選不太破舊的來使用的，部門的待遇也比較低，無形中給了大家一種“後孃養的”感覺。 外部環境也很困難。這個產品在國外也處於開發階段，尚未投放市場，我們拿不到別人的樣機，而且需要的一些關鍵器件都很難找到。我們的產品將要採用的微軟Windows CE作業系統，當時還沒有開始中文版的開發。 但是，賀志強對我們的要求非常明確：與微軟Windows CE的中文版同時釋出我們的產品。我剛一到位，他就催促我立即開始開發工作。1998年春節期間，於小童打電話來，高興地告訴我終於找到了可以用於我們產品的液晶顯示器。春節假期一過，我們便正式啟動了開發工作。 在春節前近半年的時間裡，劉晨暉帶著於小童他們一直在研究類似的產品、評估不同的CPU效能，可就是下不了決心確定整體方案。搞得賀志強非常著急又沒有辦法—他總不能親自插手來干預這些具體的工作。選擇，有的時候對於沒有相關經歷的人，顯得是那麼困難。因為大家總想找一個“最優”的“解”，害怕選擇錯了導致全盤皆輸。實際的情況是，在現實中，我們只能在可能的條件下，包括在一個限定的時間內，依靠我們當前的認識能力，去選擇一個相對最好的結果。我們不能因為條件的不具備，包括我們自己經驗的不足，就去不斷地拖延決策。那樣我們其實是自己把自己嚇得裹足不前。還是那句話，很多工作，需要我們在探索中學習和前進。我們不必因為自己的經驗欠缺，而失去勇氣，更不應該因為眾多的成功者在事後對自己的輝煌成就，給出了一個值得質疑的近乎完美的過程描述，而自我貶低、失去信心。

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