不過2000年是一個分水嶺，從這一年開始惠美信公司的增長速度開始緩慢了許多，也還在增長，但是速率已經降了下來，已經沒有創立伊始如脫韁野馬般的速度，而是轉為更加穩定的發展了。

而這不是最主要的，最主要的變化，是高大同和陽天兩位主將之間的關係開始慢慢變得複雜起來了。

雖然兩人在工作上是珠聯璧合的絕佳配對，但是兩人之間的私人交情一直都很淡，這其中有不同的文化背景的原因，還有很重要的一個因素，則是陽天打一開始就對高大同有想法。其實當時陽天對於集團董事會聘請高大同來做惠美信一把手的決定就頗為反對的，因為他覺得憑他的個人實力，是完全足於掌控公司局面的；不過當時他人微言輕，知道自己的反對聲音起不了什麼作用，也就忍了下來。後來在工作中陽天發現，高大同在思維方式和管理模式上果然有一些先進的東西，再加上惠美信公司的高速發展耗掉了他太多的精力，陽天也就沒怎麼動作，反正大家都是為了公司的發展，這種個人的感情就先放一邊了。

等到了2000年，惠美信公司經過十年的發展，各方面都已經執行的很平穩了，這十年間所建立起來的管理制度和營運策略已經足於讓公司四平八穩地向前發展，這時候作為主將的高大同和陽天在公司的影響力更多的是體現在幕後了。

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