日期：2012-03-08 21:29:37

第五，要適度地授權。現在社會是一個組織的社會，組織的社會遠不能一個人單打獨鬥，要靠團隊去做事情，這個道理雖簡單，很多BOSS未必懂，萬某曾經看到一個銷售規模超過四個億的老總不停的接電話，一個小時的時間內能接超過一百次的電話，只聽到手機、座機鈴聲不斷，萬某後來只覺得鈴聲不停地響，後來要談什麼都忘記了。這就是不懂得授權的結果。大小BOSS只要抓最核心的事情，要對核心外的事情授權，眉毛鬍子一把抓的結果就是一塌糊塗；

第六，預留出一定的時間來處理突發事情。這個世界總能給你意外，如果事事都按我們的計劃來，我們的生活也就沒了驚喜和樂趣。所以一定要預留出一定的時間來處理突發事情；

第七，做好記錄工作，做好儲存整理的工作。聽到什麼事情，想到什麼事情，答應了什麼事情都要立刻記下來，還記得第一條提到的那個小本嗎？要學會用筆記錄而不是用腦去記，所謂“好記性不如爛筆頭”，實在是有道理啊。同時要做好儲存整理的工作，哪些資料放在哪裡，無論是紙質資料還是電子資料，學點檔案管理辦法，簡單點說也就是分門別類的辦法，這樣的好處是能迅速找到，別為了找一個資料而浪費幾十分鐘，那樣談不上效率。而沒做完的工作也要學會及時儲存好，找不到了再做一次就是浪費時間了；

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