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正文 第45節

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日期:2011-08-05 19:48:45

銷售基本功之交流務實篇:

第四項“談”(4)

第二個階段,提出並確認解決方案階段。

這個階段的關鍵在分析你所掌握的情況,下判斷,拿出解決方案。那這個階段談什麼?這個階段“談”的要點是誠懇、鄭重、清晰。你的解決方案就是你的承諾,所以你說解決方案的時候要誠懇、鄭重,這樣客戶會相信你的承諾。而談解決方案時要清晰,不要含糊不清,不要留下很多餘地,不要覺得含糊不清自己有主動權,這樣只能讓客戶不相信你,清晰明確的承諾會贏得客戶的信任。同時這個階段要注意不同的角色不同的談法。我們分解如下:

第一,關鍵角色也就是此單的實際決策者的談法是中宮直進,重兵突破。決戰就要有決戰的力量,不要拖泥帶水,不要遮遮掩掩,把你的優勢和條件都說得清清楚楚,這叫中宮直進。你的條件是你集中籌碼開出的,不分散籌碼,這叫重兵突破,判斷沒有錯誤的前提下,有此二個談判要點,贏得此單是自然的事情;

第二,非關鍵角色的談判要點,首先不能忽略這些角色的作用,贏得合同後還有很多事情要做,裝置的驗收,回款,將來其它客戶的考察,這些事情會不會被幹擾,很大程度取決於這些非關鍵角色,所以談判要點首先就是不忽略,解決方案裡要考慮到這些角色;其次是要說出主要角色對此單的肯定意見,讓這些角色明白大局已定的情況下,你再談你的解決方案裡關於他們的考慮。這些非關鍵人員一直扮演的就是“成事不足,敗事有餘”的角色,所以他們和你談判的籌碼也就在此,如果單子大局已定,他們沒有騰挪的餘地,他們自然沒有了籌碼,而你在他們沒有籌碼的情況下再談到對他們的考慮,他們自然會接受,大部分還會心存感激;

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