進去之後，他說請坐，我把簡歷遞給他，他說他先記下東西，然後看我的簡歷，煞有介事的說：某某大學的哦？我說對，我們學校就是原先的某某某某大學，現在改名字了，我自認為自己目小的原名還有個名氣。然後他說：你的專業，很好啊，我曾經特想學這個專業。漫不經心的樣子。我無所謂地說：“嗨，新專業，不過倒是學起來蠻有意思的，課程設定很好玩。”他撇撇眼“北京的？”我說對，北京某區的，你去過嗎？”我這話說的不太好，口氣挺有優越感，他愣了一下，很有涵養的說：哦，我們在那裡開過新店，去過兩次。嘿嘿，倒是海歸啊，就是修養，一點都不表現出來。不過接下來他立馬出招了，他說：“我想了一個問題哈，你說，如果你進了一批衣服，40塊錢進價，你賣60，現在換季了，你可以40塊錢把它賣出去，這個時候你怎麼選擇，是賣還是不賣。”我順嘴就說：賣。不過我還沒想好怎麼回答呢，他很感興趣的樣子，笑面虎似的質問道：“給我個理由。”這個傢伙夠損的，他出招了，暫不能不回覆是吧，雖然我是土鱉，可經濟的道理咱還是會講的，於是我停頓了一下，假裝胸有成竹的樣子。

我頓了頓說：第一現在賣，是一種投資，不賣則是一種積壓。賣可以讓錢滾動起來，我們知道服裝專賣店終端的利潤一般都是百分之百的利，而我現在把這件衣服賣出去，可以轉為現金，再進些當季的衣服來買，雖然當季的衣服也會有積壓，但是我所獲得的利潤起碼也有百分之七八十。第二衣服不賣，積壓在店裡，而且造成銷售的冰凍，因為它已經過季了，如果我讓它等一年的話，衣服放在那裡人員等成本是在漲的，它賣出去的機率和時間小而且延長，可能導致賣60的情況下虧本，這樣做顯然是不划算。第三美邦的設計緊跟時代潮流，每年新款層數不窮，換季打折銷售也是美邦的一貫的銷售手段，具有其合理性。（大體是這個意思，當時還說了很多，記不大清楚了）。

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