日期：2011-05-25 09:44:32

其實，與地市特別是縣裡相比，顧偉民心裡多多少少還是有些滿足。縣裡的人事局是科級單位，局長是科級幹部，主任科員雖然不是領導職務，但也是人事局幹部們的一個重要奮鬥目標，往往白髮蒼蒼時才能熬到這個職務。相對而言，省直機關則寬鬆得多，像顧偉民這樣的研究生可以直接定為副主任科員，三年後就能正常晉升主任科員。

不過顧偉民也明白，這種感覺實質上是自欺欺人。別看鄉長也是科級幹部，可人家屁股底下可是一輛4500大吉普。自己空有一個正科級的頭銜，但能調動的資源極為有限，屬於典型的“說的不算、算的不說”，用句不太好聽的話來形容，就好比封建時代的宮中小太監，別看忙忙活活的好像很風光，其實心中無限悲涼只有自己知道。

主任科員這一職務還有一個致命的尷尬，那就是很難獨立對外工作。應該說，省廳下地市的機會非常多，和其他省直廳局交叉開展工作也是經常事。但這類工作都至少由處級幹部帶隊，官最小的也是副調研員。這是一種約定俗成的規矩，一來是保證工作質量，二來也體現對工作的重視和對工作物件的尊重。因此，主任科員基本上只能當成員，承擔著具體工作，卻上不了檯面，更無談代表省廳了。

當然，省廳在地市是很有影響力的，廳領導下地市一般都是常務副市長陪同，處級幹部帶隊時，地市人事局的班子也一般悉數出面。顧偉民對這種場面一直很陶醉，可有一次帶隊的孫處長醉酒時一語道破天機，說咱們沒有什麼了不起的，只不過是狗尿苔不濟長在金鑾殿而已。顧偉民聞此言心中更加痛楚：這樣的話我們主任科員豈不是更屬於典型的狐假虎威了嗎？

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