“諸位請看這張圖。”

韓岡靠坐著，雙手交叉在腹部。看著一名專家，在牆上張掛起一張巨幅的圖表來。

數量和時間所組成的縱橫座標軸之間，是一根根豎直的長條——標準的柱形圖。

掛好圖表，專家拿著一根教鞭，指著圖表下方的註釋，“這是棉行在京西地區近十年的年銷售量。諸位，請看一下年銷售量的變化。”

圖畫得很精緻，柱形都是用靛藍進行上色過，數字也是用紅筆描寫。可見是用心了。

不過不用心也不行，如今畫不好圖表，很多時候就意味著與上司的賞識、同伴的敬重、研發的資金說有緣再會了。

如今的官場中的年結、報告，或者是研究者為了申請資金支援，都不得不做上一手好ppt，不對，是好圖表。

資料視覺化，是為韓岡當年所創立，以圖表的直觀易懂，理所當然的受到重視，如今越發形成了風潮。餅狀圖、柱狀圖、折線圖，各種圖示其與後世無異，只是要用手畫罷了。

風潮形成了習慣，被養刁的眼睛，讓沒有圖示、純粹由文字和數字組成的報告顯得過時，也就不那麼受歡迎。尤其是掌握著錢袋子和印把子的那些人，更不願委屈自己。

以至於現在的橫渠書院中，時常能看見一群研究員苦練畫工。而能做好圖表的學生，就算水平低一點，卻照樣能夠在實驗室中找到一個好位置。

不過有些事發展得太極端，終究不是好事。很有些人正經工作做不好，只是做了一手好圖表，又能說會道，就因此被看重提拔，然後鬧出了大紕漏。順豐行和平安號中，就有過幾個鮮活的例子，到現在還經常為馮從義提起，讓大掌事們引以為戒。

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