導購人員很快回來了，我讓老牛拿出一張按照庫存大小順序排列的款號列表，讓導購員先在畫冊上看一遍，接著安排倉庫人員和導購一起開始在紙箱堆裡翻找、報款號，老牛和我拿著列表核對，確定是否取樣，並讓他們將取樣、未取樣的分開放置，取出的樣衣用衣架掛上活動衣杆。。。。。。

導購員和倉庫搬運工之間不時的開著玩笑、導購員找出衣服時，不時的說著這個款式銷售的故事、我和老牛不時的討教，時間就這樣很快過去，不知不覺到了晚上12點了。

“去買幾個夜宵吧！”

現在樣衣也找的差不多了，接下來還得按照春夏秋冬分開，還需要很長時間的，這些孩子們也要身體啊。

“還是唐總好，我們在這裡，誰管我們死活啊！”一個快言快語的導購說著恭維話。

“不能這樣說啊，在公司打工，要有高低，要注意說話的分寸！”

“真的，不是騙你的，外面人家都說我們公司，把女人當男人用，把男人當牛用！”

又好氣又好笑，“不信你問老牛！”那導購還得理不饒人的指向老牛，老牛也含蓄的笑笑，沒有說話。

“把女人當男人用，把男人當牛用！”

這句話我應該想想，是什麼原因，一個企業的工作、生活文化如果沒有凝聚力，發展空間是不會太大的。我給我的定位是顧問，這些也就是我要向老闆建議改善的地方。

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